Yönetim Danışmanlığı

Şirket yöneticileri, zamanında ve en doğru kararları alabilmeleri için faaliyete ilişkin göstergelere ihtiyaçları vardır. Şirketlerin varlığını devam ettirmesi ve sürdürülebilir bir büyüme içinde olabilmesi, ancak iyi bir bilgi sistemine sahip olunmasıyla mümkündür. Bilgi sisteminin iyi işlemesi, verilerin üretilmesi ve bu verilerin oluşturulan raporlara yansıyarak karar alıcılara sunulması yaşamsal öneme sahiptir. Bu nedenle teklif aşamasından siparişe, satın almadan üretime, sevkiyattan tahsilata kadar giden her aşamanın çok yakından izlenebiliyor olması, günümüz rekabet koşullarında faaliyetin kendisi kadar değerlidir. Bu değeri şirkete katabilmek için verdiğimiz hizmetler;

• Şirketin yapısına göre ihtiyaçların belirlenmesi,
• İhtiyaç duyulan bilgi sisteminin tanımlanması, mimarisinin oluşturulması,
• İhtiyaç duyulan yazılım, donanım, insan kaynağı ve çözüm ortaklarının belirlenmesine ve seçilmesine destek olunması,
• Belge, bilgi ve veri akışı süreçlerinin tanımlanması,
• Sistemin kalıcı olabilmesi için gerekli organizasyon ve iç kontrollerinin oluşturulması,
• Sistem tarafından üretilen bilginin sürekli kontrolü, analizi ve yorumlanması,
• İş, işlem, uygulama ve yasalarda olan değişikliklerin sisteme tanıtılması,
• Yönetim raporlarının tasarlanması, oluşturulması ve sunulması sürecine katkı,
• Şirketin bütçe ve uzun süreli nakit akış tablolarının hazırlanması
• Şirket değerlemeleri,
• Şirket bölünme, birleşme, devralma, tasfiye, tür değiştirme ve hisse değişimlerinde danışmanlık,
• Şirket satın alma öncesi (alıcı ve satıcı adına vergisel due diligence) ve satın alma sürecinde danışmanlık verilmesi,
• Şirketlerin bağımsız denetime hazırlanması,
• Şirketin kredi derecelendirme, şeffaflık ve kurumsal yönetim değerleme çalışmalarına hazırlanması,
• Aile şirketlerinin kurumsallaşması, aile anayasasının hazırlanması süreçlerinde danışmanlık,
• Talep edilmesi halinde Şirketin Yönetim Kurulu ve / veya İcra kurulu danışmanlığı hizmetleri